造价咨询项目流程图(共2页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上造价部项目咨询办理内部流程图从委托单位处领取“造价咨询委托书”（或有或无）及项目相关资料，并办理资料交接到财务部领取本项目报告书编号并在财务部相关台账上登记根据造价部项目分配办法确定具体实施小组，并确定本项目负责人（以造价比例划分负责人，土建占比与安装占比哪个高就由哪个组长或组员承担项目负责人，负责此项目的所有协调、进度、报告提交工作由负责人联系委托单位相关负责人，进行现场勘测并制定项目实施方案，包括人员配置、预计完成时间、风险系数、难点掌控及解决方法等开始项目具体实施，由简到繁，由粗到细的原则进行编制或审核初稿完成后进行公司内部复核程序，土建由付锐/刘娟进行一级复核后童总二级复核，安装由谭洋一级复核后童总二级复核，复核均通过后发送委托方进行确认委托方通知可出报告后，依据经童总签证的二级复核表到行政部申请资质章及名章、公章（公章必须在行政部办公室加盖）造价咨询合同由造价部自行制作装订（全部采