项目工程管理策划书(共21页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上工程部组织机构一、组织机构土建工程师安装工程师项目公司经理控股工程管理部负责人控股总经理建筑设计师资料员副总经理项目开发部负责人成本管理部负责人财务部 负责人工程技术管理部负责人行政人事部负责人 专心-专注-专业二、工程部岗位职责（一）工程技术管理部部门职责1、工程部在公司领导班子领导下做好施工管理、施工质量监督，确保工程质量和进度。2、严格按照国家的施工规范、规程、标准、规定，对工程实行质量监督和技术管理。3、根据公司总任务编制工程部年度工作计划和年终总结。4、组织工程建设的施工队伍招标、议标以及合同的签定。5、办理工程开工审批手续、办理临时设施、施工用水电、占路、线路迁移等，创造现场的“三平一通”保证按时开工。6、组织图纸会审，解决施工当中的技术问题，组织对施工质量的检查和评定，确保施工质量。7、审查施工单位的施工组织设计、协调施工进度，确保按时完成任务。