项目管理方案(共81页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上目录一、全面性：1、项目概况2、项目管理原则3、项目管理的主要内容4、项目管理目标5、项目特点和难点分析5.1管理的重点及合理化建议5.2 对影响项目工期、质量和投资的关键问题的理解6、确保建设项目进度计划的措施6.1、掌握充分的信息和资料6.2、确保计划的主要依据6.3建设项目进度计划的管理与控制6.4实施阶段进度控制工作内容和程序6.5进度计划实施中的检查与调整7、确保工程质量的措施7.1项目质量管理的原则7.2项目质量管理的重点7.3项目质量管理的控制手段和保证措施7.4各阶段质量控制程序和手段7.5建设项目部的质量控制工作程序和控制手段7.6工程质量控制的方法和手段8、确保安全、文明施工的措施8.1工程项目施工现场管理（6S活动）8.2消防工作管理措施8.3监督总包单位对分包单位的管理8.4监督工程成品的保护8.5总图管理措施8.6安全、文明与健康管理体系8.7环境保护管