精选优质文档-倾情为你奉上项目部管理人员绩效考核一、 项目经理1、 安全管理：安全生产管理目标及分解安全生产责任制的落实情况：重视安全生产工作；对管理人员定期的安全考核项目部安全生产工作落实：有安全管理制度；有安全教育记录；有定期安全检查记录；有安全防护设施及设备验收记录；对上级检查时提出的安全生产和管理方面的问题，定时、定人、定措施整改情况反馈单；组织与配合情况2、 质量控制：质量管理目标及分解质量管理工作落实：质量管理制度；质量管理工作计划；定期质量检查；定期质量例会组织及参加相关质量验收3、 进度控制：进度控制目标及分解进度控制措施：资金计划及措施；人员计划及措施；机械计划及措施；材料计划及措施4、 文明施工管理：文明施工管理规划文明施工管理领导小组及分工文明施工管理措施5、 成本控制：成本管理制度成本目标分解成本控制计划月度成本分析6、 材料管理：材料管理制度材料管理工作落实：材料计划审批及时；材料采购价廉物优；材料进场验收严谨；材料分类标识，整齐堆放；材料使用及时，凭票
