造价咨询公司全过程管理办法(共31页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上造价咨询公司全过程管理办法第一章 目 的 为合理利用外包造价咨询机构，提高成本管理效率，规范及其各项目公司与工程造价咨询机构的合作和管理工作，特制定本指引。第二章 适用范围 适用于各项目公司（以下简称各单位）的造价咨询机构委托。第三章 工作原则 3.1平等合作：在与咨询公司沟通时，采取恰当的方式，体现合作双方的相互尊重。 3.2经济合理：咨询服务的委托应重点突出，以工程量计算类工作为主，以保证与此有关的费用支出经济合理；对咨询公司的委托与管理应兼顾服务费用与服务质量的平衡；咨询公司提交服务成果原则上不应突破项目公司经审批的成本管理指导书的预算上限。 3.3职责明确：委托方对咨询公司的工作指令清晰，相关工作间的交接界面明确。 3.4动态管理：委托方应保证对咨询公司提供服务的过程及成果进行有效管理。第四章 合同签订程序 4.1北京地区造价咨询服务委托，由事业部物控部组织招标确定咨询公司；异地项目造价