上海饭店关于调整员工工资结构的报告范文仅供参考，自行编辑使用上海饭店关于调整员工工资结构的报告公司经理室：XX饭店现行的工资分配办法是于年劳动人事制度改革后实行的，在一定程度上体现了多劳多得，提高了员工的积极性。但是与饭店行业的分配特点相比尚有许多不足，尤其是还未将员工工资与饭店的经营效益直接挂钩。为了进一步体现分配中公平、合理。最大地发挥员工的积极性与稳定员工队伍，饭店经理室对现有工资制度进行分析，拟出新的分配方案如下，请公司经理室审批。一、XX饭店2002年工资性收入概况：（以下统计不包括餐厅）饭店现有在岗人数68人（其中合同工43人，劳务工25人）。饭店全年工资性开支万（其中基本工资开支万，奖金万，中夜班费、车贴万），平均每人每年收入万。平均每人每月工资790元、奖金313元、车贴等福利60元。根据饭店目前的工资情况，我们发现，XX饭店员工的年平均收入与全市人均收入水平相比，差距较大。部分重要岗位如管理人员、总台服务员等，基本工资与同类宾馆饭店相比，也相差较大。二、实施新的分配方案，努力体现公平合理。基于饭店目前的工资
