塑木复合材料公司经理机构管理分析(范文).docx

CMC.泓域咨询/经理机构管理分析塑木复合材料公司经理机构管理分析目录第一章 行业背景分析3第二章 项目概况5一、 项目概述5二、 项目总投资及资金构成6三、 资金筹措方案7四、 项目预期经济效益规划目标7五、 项目建设进度规划7第三章 企业经营决策8一、 企业经营决策的要素8二、 企业经营决策的方法9第四章 企业战略类型18一、 企业稳定战略18二、 国际化经营战略19第五章 市场营销环境29一、 市场营销微观环境29二、 市场营销宏观环境30第六章 市场营销组合策略33一、 促销策略33二、 产品策略36第七章 生产作业计划42一、 期量标准42二、 生产作业计划概述46第八章 技术创新战略与技术创新决策评估方法49一、 技术创新决策的评估方法49二、 技术创新战略53第九章 财务管理的基本价值观念63一、 风险价值观念63二、 货币的时间价值观念65第十章 筹资决策67一、 资本结构决策