塑木复合材料公司工程管理模式分析.docx

塑木复合材料公司工程管理模式分析目录第一章 行业背景分析3第二章 工程项目的管理模式5一、 工程项目业主方管理模式5二、 工程项目承发包管理模式13第三章 工程项目周期18一、 工程项目各阶段主要工作内容18第四章 工程项目咨询服务合同管理21一、 勘察合同的主要内容21二、 设计合同的主要内容29第五章 工程项目合同管理概述32一、 工程项目合同体系32二、 工程项目合同管理的基本原则35第六章 工程项目施工阶段的投资控制38一、 投资偏差分析38二、 合同价款支付43第七章 工程项目总投资组成与计算48一、 建筑安装工程费用项目的组成与计算48二、 工程项目总投资组成60第八章 工程项目准备阶段的质量管理64一、 勘察阶段质量管理的工作内容64第九章 工程项目环境管理67一、 工程项目环境影响评价67第十章 工程项目健康、安全与环境管理概述69一、 工程项目职业健康安全管理相关规定69第一章 行业背景分析塑木复合材料