宠物食品公司工程组织管理xxx(集团)有限公司目录第一章 工程组织管理3一、 工程项目承发包管理模式3二、 工程项目管理的基本原理7三、 工程项目的分类17第二章 项目基本情况20一、 项目名称及投资人20二、 结论分析20第三章 行业背景分析23第四章 公司概况25一、 公司基本信息25二、 公司主要财务数据25第五章 宏观环境分析27第一章 工程组织管理一、 工程项目承发包管理模式工程项目承发包管理模式是指业主单位向项目实施单位购买产品或服务的方式。根据工程项目设计与施工工作的一体化程度,可以对工程项目的承发包方式进行分类。1.传统的发包模式传统的发包模式即是DBB(设计招标建造)模式,将设计、施工分别委托不同单位承担。该模式的核心组织为“业主咨询工程师承包商”。我国自1984年学习鲁布革水电站引水系统工程项目管理经验以来,先后实施的“招标投标制”“建设监理制”“合同管理制”等均参照
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