木地板项目组积计划方案.docx

木地板项目组积计划方案目录第一章 工程项目的管理模式3一、 工程项目业主方管理模式3二、 工程项目承发包管理模式11第二章 工程项目管理的知识体系16一、 国际上常用的工程项目管理知识体系16二、 工程项目管理的基本原理20第三章 工程项目施工招标投标31一、 投标文件编制与送达31第四章 工程项目合同管理概述40一、 工程项目合同的特点40第五章 工程项目工作资源估算与工作时间估算42一、 工作资源估算42二、 工作时间估算48第六章 工程项目进度控制55一、 项目进度控制方法55第七章 工程项目实施阶段的质量管理66一、 质量保修期管理的工作内容66第八章 工程项目试运行阶段的质量管理68一、 试运行阶段的工作内容68第九章 工程项目安全管理69一、 工程项目实施阶段的安全管理69二、 应急预案和事故处理74第一章 工程项目的管理模式一、 工程项目业主方管理模式业主是工程项目的总策划者、总组织者和总集成者，因此其管理模式很大