炼焦煤项目工程项目管理分析目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目周期6一、 工程项目各阶段主要工作内容6二、 工程项目周期及阶段划分8第三章 工程项目的管理模式10一、 工程项目业主方管理模式10二、 工程项目承发包管理模式18第四章 组积计划23一、 团队组织计划23二、 人员吸纳27第五章 项目管理组织结构的基本形式32一、 职能式32二、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化34第六章 电子招标投标37一、 电子招标和投标37二、 电子招标投标交易系统和平台39第七章 工程项目货物招标投标43一、 货物招标的特别规定43二、 货物招标应遵循的原则49第八章 工程项目咨询服务合同管理50一、 勘察合同的主要内容50二、 监理合同的主要内容58第九章 工程项货物采购合同管理61一、 货物采购合同的履行61二、 货物采购合同的标的64第十章 工程项目进度计划制定65一、 进度计划编制的成果65二、 制定进
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