木塑复合材料项目管理组织结构的确定目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及建设性质3二、 项目承办单位3三、 项目实施的可行性4四、 项目建设选址5五、 建筑物建设规模6六、 项目总投资及资金构成6七、 资金筹措方案6八、 项目预期经济效益规划目标7九、 项目建设进度规划7第二章 宏观环境分析9第三章 公司概况10一、 公司基本信息10二、 公司主要财务数据10第四章 行业背景分析12第五章 项目管理组织结构的确定13一、 项目管理组织的基本原理13二、 工程项目管理组织的建立步骤28第一章 项目基本情况一、 项目名称及建设性质(一)项目名称木塑复合材料项目(二)项目建设性质本项目属于新建项目二、 项目承办单位(一)项目承办单位名称xxx有限公司(二)项目联系人覃xx(三)项目建设单位概况公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略,以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召,融入
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