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参考枫糖公司绩效管理目录第一章 薪酬管理3一、 市场薪酬调查的作用3二、 薪酬市场调查报告5三、 岗位评价的概念7四、 岗位评价结果误差的调整8五、 起草单项薪酬制度文本的程序10第二章 行业背景分析12第三章 宏观环境分析14第四章 公司简介17一、 公司基本信息17二、 公司简介17第五章 项目基本情况19一、 项目名称及建设性质19二、 项目承办单位19三、 项目实施的可行性20四、 项目建设选址21五、 建筑物建设规模21六、 项目总投资及资金构成21七、 资金筹措方案22八、 项目预期经济效益规划目标22九、 项目建设进度规划22第一章 薪酬管理一、 市场薪酬调查的作用对于大多数企业来说，特定岗位的薪酬水平都是在直接或间接进行的薪酬调查的基础上确定的。尽管在大多数场合，薪酬调查旨在确定基准岗位的薪酬水平，其他岗位的薪酬水平可以根据其相对价值和基准薪酬水平加以确定。开展薪酬调查，不但有利于企业了解和掌握竞争对手的薪酬制