植脂末公司工程管理模式分析目录第一章 工程项目的管理模式3一、 工程项目承发包管理模式3二、 工程项目业主方管理模式7第二章 项目团队建设16一、 项目团队考核16二、 项目团队的发展过程20第三章 工程项目施工合同管理25一、 施工合同订立25二、 施工合同履行32第四章 工程项目施工招标投标65一、 投标申请人资格审查65二、 招标条件与招标准备71第五章 工程项目进度控制74一、 项目进度控制的依据74二、 项目进度控制方法75第六章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排86一、 进度管理过程86第七章 工程项目实施阶段的质量管理88一、 实施阶段质量管理的程序和依据88二、 实施阶段质量管理的工作内容89第八章 工程项目准备阶段的质量管理93一、 勘察设计质量管理的依据93二、 设计阶段质量管理的工作内容94第九章 职业健康安全与环境管理体系99一、 职业健康安全与环境管理体系的建立步骤99二、 职业健康安
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