工业硅公司工程管理模式分析.docx

工业硅公司工程管理模式分析目录第一章 项目概况3一、 项目概述3二、 项目总投资及资金构成4三、 资金筹措方案4四、 项目预期经济效益规划目标5五、 项目建设进度规划5第二章 工程项目的管理模式6一、 工程项目管理模式的选择6二、 工程项目承发包管理模式7第三章 组积计划12一、 制定组织计划要注意的问题12二、 团队组织计划14第四章 工程项目施工招标投标20一、 幵标、评标与定标20二、 编制工程标底或最高投标限价29第五章 工程项目招标投标管理概述31一、 招标投标管理的基本原则31第六章 工程项目进度计划制定33一、 制定进度计划的依据33二、 进度计划优化34第七章 工程项目招标阶段的投资控制39一、 工程量清单编制39第八章 工程项目质量管理概述57一、 工程项目质量管理的基本方法57二、 工程项目质量59第一章 项目概况一、 项目概述（一）项目基本情况1、项目名称：工业硅公司2、承办单位名