业务科科长工作标准 一、编制依据 安全生产法、安全生产责任制度、西物段安202118号*干部月度岗位履责考核办法等规定。二、标准内容1.定期研判。每年12月份组织部门(单位)安全风险研判,分析、辨识安全风险因素,运用安全风险研判辨识的方法,确定安全风险项点,按照九阻断的要求,制定安全风险管控措施,并明确管理岗位责任。2.动态研判。每月安全生产分析会(安委会)组织安全风险动态研判,结合现场实际,对安全风险项点及管控措施进行调整,确定阶段性安全风险控制重点;遇生产组织、作业方式等变化时,及时进行动态研判,制定安全风险管控措施,并对数据库及时进行调整。3.落实责任。明确相关岗位对安全风险控制措施检查量化标准,强化过程控制。4.评价考核。每月对本部门(单位)安全风险措施落实情况及管控效果进行评价;以安全百日为周期,进行安全风险管理综合评价;每年末,组织进行安全风险全面评价,评价结果纳入考核。5.接到部、局等上级部门下发的规章制度,立即组织对规章制度进行学习,与原有规章对比分析,结合我段实际情况提出落实的细化方案框架。6.根据上级下