嘉兴嘉善县金属制品业信息化建设现状及对策分析【开题报告】.doc

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1、0 毕业论文 ( 设计 ) 开题报告 信息管理与信息系统 嘉兴嘉善县金属制品业信息化建设现状及对策分析 一、立论依据 1.研究意义、预期目标 企业信息化建设是现代信息技术发展到一定阶段的必然趋势,其功能的有效发挥,对于加速企业发展、提升企业核心竞争能力,具有重要的保障作用。加快企业信息化建设进程,已成为金属制品行业必须面对的课题。 目前,国内外科技发展迅猛,现代信息技术随着浪潮来到了各大钢铁企业。企业只有完全融合结合信息技术才能更好的有效率的利用资源和增加企业在同行的竞争能力。所以掌握和了解现代信息技术大环境下对企业 的变化和促进。 了解嘉善县金属制品企业信息化的发展状况及前景分析,并通过对企

2、业信息化运用模式及市场拓展范围的节析,来指出企业信息化对现今的金属制品企业有什么好处。整合各种资源,加快嘉善县金属制品企业的信息化发展,促进嘉善县经济建设。 2.国内外研究现状 信息技术和网络技术的不断发展使得世界经济发生了根本性的变化,新经济时代已经到来。信息化在现今的大环境下以惊人的速度发展 并逐渐 渗透到了社会的各个领域 。它具有信息快捷,节省企业成本,提高效率等多方面的优势,何朝晖和刘西太( 2004) 1在金属制品企业信息 化建设问题探讨一文中,指出 信息化建设悄然地改变着企业的管理和运营模式。信息技术的有效应用,使传统的企业管理发生革命性的变革,对于提高企业的市场适应能力和核心竞争

3、力,实现传统企业脱颖而出,具有不可低估的现实意义;它同样影响金属制品行业企业之间竞争格局的改变,因此,加快企业信息化的进程,已经成 为金属制品企的焦点。同时 杨晔逵( 2010) 2也在 我国有色金属企业信息化建设研究 中指出 随着有色金属行业近几年的快速发展,我国有色企业信息化步伐亦明显加快,信息技术已逐步应用和融合到有色金属产品设计、生产控制、市场营 销、企业管理、决策支持及电子商务的各相环节中,并取得了明显的成效,信息技术已经成为有色金属行业持续发展的重要支撑手段之一。 在现今的信息化快速发展的环境下,陈志成和刘力刚( 2007) 3 有色金属企业信息化建设研究 中指出 在随着经济全球化

4、、全球网络化进程的不断加快,有色企业不得不面对越来越激烈的市场竞争。信息技术作为改善和提1 升生产、经营和管理水平强化核心竞争力的必备利器,已被越来越多的国内有色金属企业所认同并积极采用。企业信息化就是围绕提高企业经济效益和竞争力充分利用信息技术不断扩大信息技术在企业经营 中的应用,提高信息资源的共享程度。它的根本目的是在改造传统产业,不断提高企业的创新能力、经营管理能力和竞争力。由于有色金属行业自身所固有的特点因而决定了有色企业在实施信息化的过程中必须采用与行业特点相适应的思路与策略,否则,必然适得其反并带来大量经济损失。同时唐洪华( 2006)4有色金属企业信息化发展的新方向制造执行系统

5、MES中,提到 在 上个世纪 80年代后期,有色工业过程控制与生产管理发生了巨大变化,多学科问的相互渗透与结合,使过程控制与生产管理朝着一体化的方向发展,形成了企业综合自动化的新模式 。在企业管理方面,以企业资源计划 (ERP)系统、供应链管理 (SCM)系统和客户关系管理 (CRM)系统为代表的管理信息系统正在得到广泛应用,提高了管理效率。在生产过程自动化方面,以 DCS、 PLC为代表的自动化装备得到了广泛的应用,大大提高了生产过程控制水平和产品质量。过程控制层与管理层之间的信息脱节问题已经凸显,制约了生产与管理水平的提高。所以企业急迫需要管控一体化的解决方案。唐建军 李长荣和洪新( 20

6、03) 5在 钢铁企业信息化和 CIMS/ERP系统建设中,指出 随着全球企业竞争的加剧,钢铁行业已经步入 微利时代。据统计,现在钢铁企业的平均利润在 3%6%。一吨钢的利润一般为几百元,挣得最低的品种,则只有几十元。同时为了适应市场的迅速变化,对钢铁行业来说,必须加快新产品的开发和产品的上市时间 T( Time to Market),改善质量 Q( Quality),降低成本C( Cost))以及完善售前售后服务 S( Service)。因此,引入信息化技术改造传统生产方式已经成为现代钢铁企业的共识。如果采用信息化技术节省了这其中的那怕 1%,其经济效益也是极其可观的。 王德喜和石忠宁( 2

7、006) 6在 有色金属冶金行业的企业信息化进程分析 中,提到: 目前,其他行业如制造业、 IT业的信息化已经达到较高的水平,而冶金行业中,钢铁冶金企业更适于信息化,因为:钢铁工业 具有较规范的行业标准和质量标准,便于通过 Internet进行商务交流;钢铁贸易属于大宗交易;钢铁企业属于特大型企业,产品规格易于形成标准。而有色企业多为产品品种多样,产量较钢铁为小。我国有色金属种类几十余种,种类繁多,企业种类繁多 规模小。虽然我国 10种有色金属总产量已连续三年居世界第一位, 2004年,四大有色金属铝铜铅锌的产量以将超过 1亿 t。但是有色企业(采矿 冶金 加工等产业链)的信息化程度和总体应用

8、水平较低。较为常见的是企业建立自己的网站,网站中的基本内容不外乎企业介绍,组织结2 构,产品宣传介绍或企 业新闻等等,模式单一,技术落后,没有发挥网络资源的充分优势,浪费大量优质的网络资源,对互联网的使用率极低。各企业之间 企业内部不同部门之间的公共资源不能共享 信息孤岛严重;而且是重建设轻维护;网站建成后从来没有人专门负责维护跟新,重硬件轻软件 重网络轻资源 重技术轻管理等问题是有色企业的共同特点。 进入二十一世纪,金属制品行业面对“全球化、知识化、信息化”的发展趋势,企业间竞争日益激烈。 ERP(Enterprise Resource Planning)作为一种利用现代信息技术建立的信息网

9、络系统,全面整合了企 业资源,能够增强企业的管理效率和水平,提高企业的经济效益和竞争能力,日益受到金属制品行业的关注。赵学丽( 2007) 7在 基于 .NET的金属制品行业 ERP系统的研究与实现 中,指出我国金属制品行业特点: (1)复杂、分散的生产环境 目前,我国大部分金属制品企业的规模较大,生产环境相对比较分散,手工 管理已无法适应企业发展需要,因此必须进行信息化建设。金属制品企业的信息化建设,首先是要搭建起一个高效率、高性能的基础架构管理平台,以实现对散布在庞大厂区内的各个分厂、车间和机构的各种硬件平台 (包括服务器、 PC、 自动化设备等 )、不同的操作系统之间的跨平台管理。通过集

10、中化、智能化的中央控制台,实现对企业整个网络系统环境的总体监控,以提高系统、网络、数据库及应用系统的可用性。 (2)大规模、大工业的生产方式 金属制品企业的特点是大规模、大工业的生产方式,每一项业务都需要整个 工厂各个部门的通力协作利配合才能很好地完成。因此,部门问的信息共享已经成为企业发展中迫在眉睫解决的问题。 (3)工序要求非常严格 金属制品企业的流程作业有非常严格的工序要求,因此需要计算机实现日常 作业的系统化管理,对作业进程进行及时、持续的监控 ,保证作业的自动、平稳运行。 (4)需求模式的转变 随着世界经济的发展,国际市场竞争加剧,在这种瞬息万变的大环境下,金 属制品企业面临非常严峻

11、的挑战。由于全球金属制品市场买方化和客户需求个性化的模式转变,金属制品企业为了满足客户对产品的高质量、低成本、准时交货等方面的要求,必须不断地开发新产品,提高生产效率,提高产品质量,并且具有更高的市场反应灵敏度,以满足由于需求模式的转变,这就要求金属制品企业的生产模式应从过去的以企业的生产能力为主的模式向以3 客户的需求为主的模式转变,因此,传统的管理模式难以对合同进行跟 踪和按照客户个性化的需求组织生产,最终无法最大程度满足客户的需求,结果往往会失去客户。在激烈的市场竞争中,企业失去老客户,而又无法挖掘新客户,最终将被市场淘汰。我国金属制品企业只有引入先进的管理思想和管理方法才能避免这种被动

12、局面。 (5)信息化发展水平不均衡 在以信息化带动工业化的战略目标下,我国金属制品企业最近二十年在信息 化建设方面都取得了长足进步。上个世纪 80年代至 90年代初是尝试摸索阶段,信息系统在原有的人工作业流程之上进行电子记帐。到了上个世纪 90年代后期,企业认识到信息化管理的重要性,加强生产自 动化建设,开始考虑系统集成和产销、财务管理等业务需求,注重信息系统项目投资的效益回收、应用功能的建立,少 数领先者开始引进外界咨询及技术转移,全面建设 ERP的信息系统。 同时郭颖( 2008) 8在 企业信息化管理之我见 中,指出企业信息化的重要意义: 应用现代信息技术不断提高产品开发、生产与企业经营

13、管理的效率和水平,进而提高企业经济效益和核心竞争力。 (一 )企业信息化是增强企业竞争力的重要途径。推进企业信息化,促进企业生产过程的自动化、管理决策的智能化和市场营销的电子化,使企业传统的生产、经营方式发生变化。可 增强企业快速适应市场需求的能力从而提高企业的竞争力。 (二 )企业信息化是促进企业流通方式转变的重要手段。推进企业信息化,既可以降低企业的流通成本, 提高流通效率,也可以促进企业实现流通方式的转变。提高企业的整体素质。 (三 )企业信息化是推进国民经济发展和社会信息化的重要基础。通过推进制造业信息化、企业上网工程、电子商务等,促进国民经济和社会信息化的发展。 白宝生( 2003)

14、 9在 冶金企业信息化建设的思考 中提到 近十年来,钢铁企业面临的市场竞争环境发生 了巨大的改变,客户对钢材的品种、规格需求越来越 多样化,对产品的质量和交货期要求也越来越高。 而传统钢铁企业工艺过程的“惯性”较大,因此如何适应对产品需求的多样化,是这些企业面临的十分严峻的挑战。为此,大多数钢铁冶金企业为适应竞争的需要,在全球生产制造集成化和信息化的潮流推动下,开始实施先进的生产与经营管理模式和系统,在企业乃至整个行业的技术改造和管理创新中产生了很好的效果,钢铁企业信息化已经引起了我 国政府部门和冶金行业的高度重视和支4 持,企业信 息化正在成为我国钢铁企业管理和技术创新的重要课题。 姜麒麟(

15、 2009) 10在 企业信息化建设 中提到 现代社会已经进入到以计算机和网络为核心的信息发展的高速阶段,信息技术的高速发展带动 了企业现代化和信息化的发展,促进了企业经营管 理等各方面水平的提高,信息化发展已成为了企业 发展不可缺少的重要推动力。对企业来说,信息化通过先进的网络技术和信息技术,加速企业信息的传递,参与企业决策,不断扩大信息技术在 企业经营中的应用和服务,提高信息资源的共享程度,增强企业竞争力,提高经济效益,改善服务水平,降低运营成本,保证企业的可持续发展的目标。现在的信息化建设已经从最基本的 计算机和应用软件的使用,发展到企业的办公自动化、以及基于网络的管理平台,信息化成为企

16、业获取 竞争优势、应对挑战的必然选择。 王方君 ( 2003) 11在 冶金企业实施信息化的探讨 中指出 我国经过二十多年的改革开放,企业发展的宏观环境和管理模式都发生了根本性的改变。随着产业结构调整、发展多种经济成分和建立现代企业制度等宏观工作的顺利开展,企业管理在经历了“生产管理”和“混合管理”时代后,进入了全面市场经济时期的“新管理”时代,管理效能的高低将直接影响到 企业的 生存和发展。如何利用现代信息技术合理安 排企业内部资源,最大限度地发挥各自效能已成为摆在企业面前的一个不可逾越又十分紧迫的问题。钢铁企业信息化已经引起了我国政府部门和冶金行业的高度重视和支持。据资料显示,2001年共

17、有 7家大型钢铁厂的信息化工程被列入国家重点技术改 造项目,共获得银行贷款 17亿多元,总投资超过 27亿元。企业信息化正在成为我国钢铁企业管理和技术创新的重要课题。 周琦 和 苟有来 ( 2009) 12在 企业信息化的难点与重点 中指出 有色金属行业是我国国民经济的支柱产业,经过多年的发展,已经形成了地质勘探、采矿、选矿、冶炼、加工等门类齐全、完整配套的工业体系,为我国国民经济做出了巨大贡献。但同时,我国有色金属行业还存在集中度低、规模效益差、资源分散等问题。只有通过加强行业整合,集中配置资源,完善企业产业链,才可以增强我国有色行业的整体竞争力,提高产品附加值,增强规模经济效益和抵抗风险能

18、力。另外,国际大型有色企业的强强收购,如力拓(RioTinto)以 381亿美元成功收购加铝 (Alcan)等,试图构建有色行业的托拉斯,垄断资源与市场,对我国有色企业形成了强大的国际竞争压力。我国有色资源矿产不足,到海外投资开矿并进行资源配置才是长远发展的需要。而市场方面,国际大型有色集团企业不仅在国外市场你抢我夺,现在又对中国市场虎视眈眈,已通过合资或独资建厂的方式准备大举进军中国市场。所以,面5 临国际竞争的外在压力和企业做大做强的内在动因,我国的有色金属工业制定了联合重组,培育有国际竞争力的大型企业集团的战略决策。中国铝业、中国有色集团、中国五矿等一批企业正是在这个背景下形成的大型有色

19、集团。随着国 家政策的进一步落实及市场竞争的必然规律,有色行业的整合会进一步加速。 计算机技术,特别是计算机网络技术迅猛发展,其应用领域正在迅速扩大。尤其是各企业,为适应市场经济的需要,实现自身的经济效益,无不正视网络的巨大潜能,加速实现企业内部的计算机网络建设。随着社会经济的发展,企业规模不断扩大,分支机构广泛分布,建立局域网甚至广域网的需求日益增加。 吕炳福 ( 2006) 13在 企业信息化建立、运行、使用与设想 中提到 。进入 20世纪 90年代后,一场以高技术为核心的科技革命席卷全球,在信息技术和计算机通讯领域,新技术成果不断涌现出来,并被广泛应用于社会,大大提高了工作效率,带来的经

20、济效益不可估量。所以,确保良好的网络环境是维护企 业利益的关键问题,目前, Internet Intranet正迅猛发展,网络技术日新月异,为我们实现企业局域网络提供了广阔的前景,为实现矿山数字化铺平了道路。 王福德 和 王洪飞 ( 2003) 14在 冶金企业信息化建设和发展 在信息社会中信息是一种重要的资源,它与能 源、材料并列为发展科学技术的三大支柱。信息作 为一种宝贵的资源,对其有效利用已成为推动经济和社会发展的积极因素,成为人类进步的 重要标志。 因此,世界各国都以信息为依据展开了激烈的竞争, 意在将科技信息转化为生产力,从而促进本国的经济和社会的迅速发展。 许多经济发达的国家,如日

21、本、美国等都是其中的受益者,欧盟及许多发展中国家的企业,也迅速掘起,纷纷提出各自的信息化战略,以力争竞争的主动性 。面对这场全球性信息革命的风潮,我国企业也不可能游离其外、无动于衷, 必须充分认识到这场革命的重要性和必要性,尽快实现我国企业信息化,以增强企业的竞争力。 3.参考文献 1 何朝晖 ,刘西太 .金属制品企业信息化建设问题探讨 J.金属制品 ,2004(1). 2 杨晔逵 .我国有色金属企业信息化建设研究 J.湖南有色金属 ,2010(2). 3 陈志成 ,刘力刚 .有色金属企业信息化建设研究 J.中国管理信息化:综合版,2007(3). 4 唐洪华 .有色金属企业信息化发展的新方向

22、制造执行系统 MESC.有色金属行业信息化年会 ,2006(4). 5 唐建军 ,李长荣 ,洪新 .钢铁企业信息化和 CIMS/ERP系统建设 J.上海金属 ,2007 (5). 6 王德喜 ,石忠宁 . 有色金属冶金行业的企业信息化进程分析 J.有色矿冶 ,2006 6 (6). 7 赵学丽 .基于 .NET的金属制品行业 ERP系统的研究与实现 D.硕士学位论文 ,2007 (7). 8 郭颖 .企业信息化管理之我见 C. 2008年全国小型型钢生产技术交流会 论文集 ,2009(8). 9 白宝生 .冶金企业信息化建设的思考 C.中国金属学会冶金技术经济学会第八届年会 会议论文 ,200

23、3( 9) . 10 姜麒麟 .企业信息化建设 C.第十六届六省矿山学术交流会 会议论文 ,2009( 10) . 11 王方君 . 冶金企业实施信息化的探讨 J. 冶金企业实施信息化的探讨 , 2003( 11) . 12 周琦 , 苟有来 .企业信息化的难点与重点 J.矿治, 2009(12) 13 吕炳福 .企业信息化建立、运行、使用与设想 C.第十届全国矿业系统工程学术会议 会议论文, 2006(13). 14 王福德 王洪 飞 . 冶金企业信息化建设和发展 C. 中国金属学会冶金技术经济学会第八届年会, 2003(14). 二、研究方案 1.主要研究内容(或预期章节安排) 1 企业信

24、息化概述 1.1信息化与企业信息化概念 1.2企业信息化主要内容 1.3企业信息化发展趋势 2 企业信息化研究综述 3 国内外金属制品企业信息化的现状 3.1 国内现状 3.2 国外现状 4 嘉兴嘉善县金属制业信息化应用现状 4.1 嘉兴嘉善县金属制品业背景介绍 4.2 嘉兴嘉善县金属制品业信息化应用现状 4.2.1 生产缺乏一套完善的信息化技术 4.2.2 财务信息化没有普及全方位 4.2.3 销售信息化不完善 4.2.4 办公自动化并不全面 5 嘉兴嘉善县金属制品业信息化存在的问题分析 5.1 调查方案设计 5.2 调查数据的收集与整理 7 5.3 嘉兴嘉善县金属制品业信息化存在的问题 5

25、.3.1 信息化技术应用不全面 5.3.2 管理制度不完善 5.3.3 缺乏信息化人才 6 提升嘉兴嘉善县金属制品业信息化应用效果的策略 6.1 提高技术与企业的有机结合 6.2 合理有效地加深管理信息化 6.3 加强高低信息化人才的培养 结 论 参考文献 致 谢 附录一:嘉兴嘉善县金属制品企业信息化建设调查问卷 2.实施方案和进度计划 实施方案: 本课题是对嘉善县金属制品企业信息化发展现状与前景分析,可以借 助学校图书馆的中国期刊网、搜索引擎等各种网络资源,收集相关文献资料,设计调查问卷。通过对嘉善县金属制品企业信息化建设的现状进行调查,整理数据,得到嘉善县金属制品企业信息化发展现状和对前

26、景的分析。 进度计划 : 第 6学期第 19周至第七学期第 2周:在指导教师的指导下,根据本专业的专业培养目标,确定论文研究的方向。然后该方向广泛搜集、阅读相关文献资料,同指导教师以前确定研究问题的切入点,完成毕业论文选题。 第 7学期第 38周:根据指导教师下达的论文任务书,通过进一步阅读相关参考文献,进一步论证选题价值、确立主要研究内容,论证研究方案的合理性和可行性。然后完成外文翻译、文献综述,进而完成开题报告撰写;参加开题答辩。 第 7学期第 9-11周:进一步收集资料,撰写论文详细提纲,交给导师批阅,反复修改,保 证论文结构的合理性。 第 7学期第 12-15周:根据前期资料的收集、整理,开始写作毕业论文,并进行调查问卷设计、发放、回收,整理分析数据,完成初稿。 第 7学期第 1617周:更加指导教师的对初稿的评阅意见,对初稿进行论文格式、内容、论证方法方面的修改,并最终定稿。 第 7学期第 1819周:制作论文答辩的 PPT,准备论文答辩,并于第 19周进行论文答辩。 (开题报告除教师签名用黑色水笔书写以外,其它内容一律电脑打印。一式二8 份,一份返还给学生作为撰写论文的依据,一份上交商学院教学工作部。)

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