一体化代维思路和计划(共20页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上一、”一体化代维“思路” 主要从以下几方面阐述： 1.界面的分工及要达到效果 一体化项目组织架构： 岗位职责岗位序号工作职责职责履行要求中心部门1针对维护地区kpi指标监控管理保证客户KPI指标的考核2负责与甲方的技术和业务工作的联系、协调。确保业务合作顺畅3负责甲方各项工程具体工作的安排与统筹。明确甲方所提要求的实施方案，确保安排的合理性4合理控制本部的资金调配及管理，确保公司资金的安全使用。严格控制整体资金使用5全面监督工程质量及确保员工的人身安全工作。与安全员配合监管安全生产6及时总结工作情况向省公司相关部门及总经理汇报。按时输出各种计划反馈报告，以及工作日志7按时完成上级交办的各项任务。按照优先级及时处理自身任务1负责本部人员的考勤及员工初聘考核工作。对地区内的员工进行绩效考核2现场监督工程进度和处理突发事件的发生，做好工程的善后工作。对突发事件及时处理，做好善后工