精选优质文档-倾情为你奉上三一控股新员工职业辅导内容与流程一、新员工职业辅导目的l 为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，建立新员工对公司的认同感，鼓励新员工士气l 让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望l 让新员工了解公司历史、政策、企业文化，提供讨论的平台l 减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司l 让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感l 使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系l 培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法二、新员工职业辅导流程三、新员工职业辅导内容1 就职前准备工作 （人力资源部、用人部门负责）到职前：l 计划安排新员工见面会、准备欢迎致辞（人力资源部培训经理负责）l 准备新员工须知培训的资料和实施计划（人力资源部培训经理负责）l 让本部门其他员工知道新员工的到来 l 准备好新员工办公场所、办公用品、申请办公电脑等办公设备、开通网络、设置内部邮箱l 准备好给新员工培训的部门内训资料l 为新员工指定一位资
