“2+3+4+5”模式:商业地产全程策划解(共6页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上“2345”模式:商业地产全程策划解目前,许多开发商因缺乏商业地产运作经验,但却急于求成,结果忽略了商业地产自身的商业法则,导致所开发商业项目陷入困局那么,商业地产有没有成功方程式或运作模式?如何实现开发商、投资商、经营者、消费者的共赢?在成功运作十多个商业地产项目后,中联行总结出一套商业地产全程营销策划的运作模型“2345”模式。解密“2”:首先要解决两个矛盾 “2345”模式中的“2”是指在项目前期策划中,首先要解决的开发商短期利益与长期利益的矛盾;其次要考虑地产思维和商业思维的矛盾。商业地产项目,首先就是要与开发商一起把上述两个矛盾协调好。 如果采用长期利益的运作模式,开发商必须有足够的资金;如果开发商实力不济,就要考虑发售或部分发售的形式,即短期利益运作模式。该矛盾必须解决好,尤其是租与售的问题。 地产思维和商业思维的矛盾,其实就是一种观念的转变,商业地产的表象是地产,但实质或者说核心是商业地产后期的经营运作。商业地产有别于住宅地产最大的特点,就是它的成功销

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