精选优质文档-倾情为你奉上陕西宏润电子业务部绩效薪酬考核方案暂行规定业务部组织架构图： 绩效薪酬与佣金第一条为鼓舞销售人员工作热情，提高工作绩效，积极拓展市场，促进公司产品的营销，维护公司的正常发展，特制订本方案。第二条本方案采用定性与定量相结合的方法，用公平、公正、合理的方式来评估考核公司业务部的工作绩效及绩效工资，以提倡竞争、激励先进、鞭策落后。第三条本方案的实施对象为公司业务部业务代表、业务经理、兼职业务人员。第四条 全职业务人员工资收入底薪+绩效工资+午餐补助+通讯补助+全勤奖，绩效工资拟定标准依职位不同为5001000元，绩效工资按季度计算，完成绩效考核方案达标后全额发放，超额完成后累计叠加，未达标者只发放底薪，未产生业务者只发放基本生活费用，连续2季度无业务发生者不再担任业务人员，由公司另行安排岗位。业务人员具体增加和扣减方法在公司例会上予以讨论后确定。第五条 兼职业务人员项目佣金（合同总金额软硬件采购合同价施工费运杂费客情费用质保押金）30%，以上标准佣金是以净利润
