精选优质文档-倾情为你奉上深圳集团公司成本管理制度目 录 一、 前言1、为了增强成本控制力度,降低成本费用,提高市场竞争力,根据国家有关法规政策,结合集团公司成本管理的要求和经验、教训,制定本制度。2、成本管理的基本原则是:以市场需求为导向、保证质量为前提,过程控制为环节、规范操作为手段,提高经济效益为目的。3、成本监控的任务是:遵守国家有关法规政策,落实成本岗位责任制,完善成本管理基础,形成有效的成本监控系统,努力降低成本,提高经济效益。 二、成本管理职责(一) 集团公司成本管理职责1、制定、修正集团成本管理制度;督促、指导各子公司建立完善本单位成本管理制度;并跟踪、检查执行情况,对成本实行制度监控。2、进行房地产市场调研,对房地产市场走势作出分析、判断,及时提供、反馈给集团和各子公司管理层作决策参考;保持对国家有关法规政策和集
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