精选优质文档-倾情为你奉上井控工作管理制度（一）井控分级责任制度1.公司成立井控领导小组，组长由总经理担任，主管生产副经理（总工程师）任副组长，成员由生产、安全、装备等部门人员组成。领导小组负责组织贯彻执行井下作业井控工作的相关规定，负责井控工作的开展。2.井控管理办公室（生产部）负责井控装置和井控技术管理及检查工作，公司其他部门予以配合。3.公司各项目部成立井控领导小组，组长由单位第一负责人担任，负责本单位井控工作。4.各井队成立井控领导小组，组长由单位第一负责人担任，负责本单位井控工作。5.公司生产部配备专（兼）职井控技术人员和井控管理人员。各片区配合兼职井控管理人员。6.各级负责人按“谁主管，谁负责”的原则承担相应责任，恪尽职守，做到职、权、责明确到位。7.公司每半年组织一次井控工作检查，各项目部每月进行一次井控检查，各井队每班进行检查，及时发现和解决井控工作中存在的问题，落实各项井控规定和制度。（二）井控操作证制度应持井控操作证人员：1.各级井控领导小组，井控办公室成员。2.公司主管生产、安全、技术的领导；机关从事
