公路工程工作职责及制度(共38页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上项目经理岗位职责1 在公司的领导下,抓好项目全面管理工作,组织项目全体施工人员履行工程施工合同,落实公司各项决策,确保项目目标全部实现。2 主持制定并带头执行各项规章制度,按照公司的各项规定和要求,合理安排落实项目各部门及人员的职责,做好各部门、班组、人员的协调、考核工作,确保政令畅通。对项目全体人员严格管理、严肃奖惩。3 全面动态地调查、掌握和处理项目实施中的情况,准确处理成本、质量、进度、安全、文明施工之间的关系以及项目管理过程中的问题。4 衔接上级建设管理单位和当地政府有关部门,及时传达有关指示和要求,协调外部关系。5 对参建施工班组进行审查、监督、考核,并向公司提出去留和奖惩建议。6 参与项目的工资分配、财务管理和工程成本管理,提高经济效益。7 加强对项目人员的安全生产教育和施工规范教育,杜绝安全事故、质量事故的发生。8 搞好资产设备管理,强化管用养制度,使其发挥最佳效益。9 加强施工物资管理工作,实行按额发料,杜绝跑冒流失。10 行使公司授予的其他职权,完成公司交办的其它工作

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