精选优质文档-倾情为你奉上从优秀到卓越读书心得梁志明专家评语:【此文不但谈了对从优秀到卓越一书内容的理解,指出很多值得借鉴之处,还结合实际,谈到自己引用人员的原则。作者对书中一些观点发表了自己独到的见解,如“管理不善主要表现在领导者和企业制度”,“魅力十足的领导者可能是财富,也可能是累赘”。最后总结了一个卓越的企业所具有的6个方面的内在机制和因素。总体上作者对这本书的理解有相当的深度。】 评阅人:陈功玉伏案细读从优秀到卓越一书,讲的是如何将一个优秀的企业,转变成一个能持续创造非凡业绩企业。目前,中国的企业正处于成长期,正从混沌走向规范化,在此转变的关键时期,实现从优秀跨越到卓越的企业需要遵循以下框架:已有或新创公司+从优秀到卓越理念持续卓越业绩+基业长青理念持久卓越其管理有三大主轴:以人为主、因道结合以及依理应变。既然以人为主,主张因道结合,而且依理应变,当然领导重于管理。“上帝就是一切问题的答案”曾阻碍了我们对物质世界的
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