仓储物流部组织架构及岗位设置(共4页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上仓储物流部管理方案一、组织架构及岗位设置：仓储主管1人单据组配货组物流组输单员物料组配货员配货员配货员送货员送货员物料员2、 工作流程图：（一）、入库流程图办公室内勤下采购订单输单员根据采购订单跟进到货配货员根据到货单、采购订单验货配货员验收合格按商品分类配货员按分类进行分区摆放输单员按单据录入系统输单员将单据交回财务记账（二）、出库流程图办公室内勤接受订单办公室内勤编制销售单财务审核出货单配货员安排配货装货送货员安排送货输单员接单录入系统输单员将单据交回财务记账三、岗位职责：（一）、仓储主管岗位职责直接上级：财务部经理工作职责：1）、全面负责仓库的管理工作，负责组织人员对仓库的商品保管、验收、入库、出库等工作。2）、提出仓库管理运行及维护改造计划、支出预算计划，在批准后贯彻执行。3）、严格执行公司仓库保管制度及其细则规定，防止收发货物差错出现