创优工程计划(共9页).doc

上传人:晟*** 文档编号:8001347 上传时间:2021-11-16 格式:DOC 页数:9 大小:53KB
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精选优质文档-倾情为你奉上新月大厦地处桥头街,属太原市繁华地段,工程施工质量的好坏关乎公司的企业形象,按照公司安排,本工程在质量上,按国家新公布的工程质量验收标准,应达到合格,同时按招标文件中对业主的承诺,其质量必须达到优良标准。一个优质工程主要通过在日常施工中抓好质量及安全来实现,通过一个优秀的组织管理机构来落实。一 创优组织管理1实行目标管理 公司对山西省儿童医院新月大厦工程选派项目经理,配备项目管理班子,明确项目管理责任和落实岗位责任制,使项目在公司领导下独立对项目实施有效管理,保证工程的质量目标的实现。公司各部室协助项目完成主要工作和对外联系事宜,同时按照计划工期和质量目标监督检查项目的工作;生产经理和工程部为项目解决材料供应、劳动力和机具设备;计划部为项目提供材料总计划,项目部要成立完善的创优组织机构,项目经理为创优计划落实实施的第一责任人。(项目组织机构见附表)2 严格计划管理公司工程部和项目共同制定项目的施工总计划、阶段性施工计划,项目按照计划落实施工任务,保证工程按计划进行。对执行过程中出现的问题,工程部和项目部共同分析原因、及时解决

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