精选优质文档-倾情为你奉上供货及安装保证体系与措施1、成立优秀的项目管理领导班子 多年的施工经验实践证明，确保工程顺利进行，有一个优秀的项目管理领导班子是决定因素。为此，本公司将选派具有丰富的广告工程施工组织管理能力的同志担任项目经理，由技术专家担任技术负责人，项目部职能部门配备齐全，均由专业人士主持工作。同事建立健全各项管理制度，保证整个管理层对生产过程中出现的任何问题均能作出快速反应并解决。 对作业层主要部分工程施工均抽调经验丰富的技术工人成立专业队，专业队工种齐全，便于管理，对承担工程施工质量安全能有效控制。各施工队之间协调由经理部统一负责。 2、处理好各方面的关系 加强与业主方的联系，及时解决设立手续及施工过程中遇到的实际困难，处理好与各个店面业主的关系，积极配合好业主处理好商家提出的各种问题，争取在施工中得到区域群众的支持，为施工创造良好的施工条件，确保工期有力的顺利进行。加强服务力度，不因材料供应、设备保障、试验耽误主要工序的施工时间。 3、精心安排、周密计划、合理组织施工 根据合同工期和工程量，绘制工程计划网络图，明确各道工序的
