公司班组建设“563理程碑”三年规划(共24页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上班组建设“563里程碑”三年规划（2009年2011年）白银供电公司2009年3月编制工作组组 长：李顺福副组长：高培长审核：薛光华 唐国安 编写、校核：马清华 目 录前 言一、班组建设工作形势要求与现状分析（一） 形势要求（二） 现状分析1班组结构现状2班组建设历程回顾3近三年主要开展的工作（三）班组建设存在的问题二、班组建设工作三年规划总体目标（一）总体目标（二）九项重点任务目标三、推进班组建设应把握的策略、原则四、三年规划年度分解实施目标、工作要点及措施（一）2009年度目标、工作要点及措施（二）2010年度目标、工作要点及措施（三）2011年度目标、工作要点及措施 前 言班组是企业生产经营管理活动的最基本单元，是推动企业发展的基础，也是员工学习技术、提升素质、发