公司研发部管理制度(共14页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上研发部管理制度2017年2月目 录第一章 研发部组织结构与责权一、研发部组织结构根据我公司实际情况且结合产品研发设计特点,制定研发部组织结构示例如图1-1所示。图1-1二、研发部职责与权力2.1、研发部职责2.1.1、建立、健全企业产品技术研发管理体系及管理制度,并组织实施。2.1.2、根据企业总体战略规划及年度经营目标,制定新产品开发、工艺技术开发的中长期发展规划和年度计划,报董事长审定、批准实施。2.1.3、对现有产品进行跟踪,根据生产、销售、技术反馈的情报资料,及时在设计上进行改良。2.1.4、组织并协同技术部进行新产品开发、老产品改进过程中的设计评审、小批试制、产品试验和技术确认等技术管理工作。2.1.5、负责新产品试制过程中的工艺技术质量信息的收集、处理、整改和验证。2.1.6、组织收集、整理与研发有关的新理

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