精选优质文档- 倾情为你奉上 专心-专注-专业 公司 高管人员 绩效考核表 姓 名： 所属公司（部门）： 具体职务： 管理性质： 评估期限： 从年月 到 年月 考核说明： 1、对公司高级管理人员（经营管理层）工作考核项目共分为五部分，分别是： 业绩与管理指标达成 能力素质要求 工作态度及勤奋度 内外部贡献与企业形象建 设 自我、董事长与董事会评价，部分的考核总分值均为100分。 2、第部分由集团董事会、人力资源部设定相关指标，并根据管理人员达成情况由财管中心、 人力资源部对照具体得分细则填写相应分数。 3、第、部分由董事长根据该管理人员的具体工作表现对照考核要素描述与对应得分 给予初核分数，由董事会给予复核分数。 4、第、部分的每部分得分数按照公式：董事长初核分数40% + 董事会复核分数 60%进行计算。 5、第部分由被考核管理人员、董事会填写，同时被考核管理人员与董事长、董事会代表 针对上一季度的整体工作情况进行绩效面谈沟通。 6、董事会根据前四部分考核成绩按照不同的权重比例计算该管理人员的季度考核分数。 第 季度考核分数汇总表： 考核项目 各考核项目具体分数 各考核项目权重 各项
