精选优质文档-倾情为你奉上科能公司项目管理流程制度一、 概述为了完善公司现有项目管理流程，提高项目管理工作的规范性，在结合公司现阶段项目特点的情况下，特制定本制度。二、定义项目先后衔接的各个阶段的全体被称为项目管理流程。软件项目管理流程一般包括为五个阶段：项目立项阶段、项目设计阶段、项目开发阶段、项目收尾阶段和项目维护阶段。每个阶段都有自身对应的输出和目标，下面将根据阶段进行详细描述。三、 项目立项阶段项目立项阶段是整个项目管理流程的开始阶段，完成该阶段的项目标志着已是正式启动项目，只有完成了该阶段，后续的阶段才能逐步启动和进行。（1） 本阶段流程（2） 本阶段输入文档本阶段的输入文档为：项目立项申请书、项目风险评估表。（3） 本阶段输出文档本阶段的输出文档为：项目立项评审报告、项目风险管理计划、项目里程碑计划、项目任务书、项目配置管理计划。（4） 本阶段文档对应填写人项目立项申请书由项目发起人填写。项目风险评估表由项目发起人填写。项目立项评审报告由技术总监填写，公司
