精选优质文档-倾情为你奉上项目自查自纠报告根据公司下发通知的要求，项目积极展开工作，立即组织人员传达和学习通知内容，项目部高度重视、精心组织，结合项目实际情况，本着加强项目技术质量管理工作，提升质量管理水平的目的，展开项目自查自纠活动。一、项目部成立了自查自纠活动检查小组：组长：XXXX 副组长：XXX组员：XXX、XXX、XXX二、组织宣传学习1、组织人员传达和学习文件，并认真学习相关标准、技术规范，重新审核施工图纸，并讨论存在问题，积极采取对应措施。三、质量检查由自查自纠检查组带头，其他部门人员配合对项目工程施工现场和内业资料进行全面检查，对容易发生质量隐患部位，逐项进行检查，对已施工完毕的隐蔽工程，检查原始施工记录和探测报告，同时现场记录检查情况。1、内页资料检查（1）质量管理体系建设及运行；（2）施工质量管理办法及相关制度、实施细则的制定和执行情况；（3）工程质量目标的制定、分解落实情况；（4）岗位人员能力、业务指导、培训等；（5）质量问题、质量事故的预防、报告、处理等资料；（6）质量通病的防治方
