兴隆大家庭商业管理工作手册(共57页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上管理工作的基本要求一、 当你步入管理工作岗位后,必须要熟知以下内容:1、 企业文化;2、 企业的规章制度;3、 企业的组织机构;4、 企业的办事程序;5、 本岗位的工作职责;6、 本部门自营员工;二、管理工作的几个方面:管理工作的内容要不断丰富,要从规章制度的落实丰富到销售的管理。要关注与销售相关的各种因素。我们的管理工作应该包括以下几方面的管理:环境、商品、销售、人员、厂商、服务、企业形象、相关部门协调等。环境管理方面:灯光、卫生、温度、通风、设施等;商品管理方面:商品陈列、缺断货、库存、商品质量等;销售管理方面:收款、防盗、促销活动、宣传、氛围等;人员管理方面:人员调配、出勤上岗、工作状态、在岗纪律、员工士气、参加企业活动、培训、考核评优、关心员工、员工思想工作、解决员工实际困难等;厂商管理方面:业务人员与厂商合作中存在的问题、厂商的积极性调动、厂商利益的保障、促销活动时对上岗厂商的培训、检查等;服务管理方面:服务质量、服务设施、售后服务、顾客投诉的处理等;相关部门协调:与各处室的

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