公司接待管理制度(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上公司接待管理制度1. 目的为进一步规范各类业务接待,本着厉行节约的原则,有效控制接待费用,结合公司实际情况,制定本管理制度。2. 适用范围公司及各职能部门对外来人员的接待和公司重要活动的对外接待。3. 接待原则3.1 分级对口对等原则。依据外来人员的具体情况,业务对口部门对等接待。如有必要可邀请上级领导参加。3.2事前审批原则。所有接待事项必须事先按规定申请、按审批程序报批,未经批准的不予接待。特殊情况经向分管领导口头申请后可以先接待后补办相关手续。3.3节约原则。接待工作既要热情周到,又要厉行节约,一般陪餐人员不超出客人数的三分之一,不允许出现客少主人多的现象。3.4定点就近原则。根据不同接待对象确定不同的接待地点进行定点接待。4. 接待级别4.1 A类接待:指对公司贵宾、重要客户、地方政府管理部门负责人的接待以及集团公司领导特定安排的接待。4.2 B类接待:指对重点合作单位负责人,定制酒重要客户,外请技术专家的接待。4.3 C类接待:对地方政府管理部门一般人员,业务单位经

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