精选优质文档-倾情为你奉上劳务分包管理程序1. 目的规范公司用工管理行为、考察、选择、录用合格的劳务分包方（外部施工队伍），对劳务分包方在服务过程中进行有效控制，不断提高外部施工队伍的整体素质，保障施工生产对劳动力的需求。2. 适用范围适用于公司使用外部施工队伍的用工单位。3. 术语合格劳务分包方：指根据本程序考察、选择、录用和评价合格的外部施工队伍。用工单位：指公司内部使用外部施工队伍的项目经理部。4. 管理职责4.1事业本部项目管理部4.1.1负责制定本程序并组织实施。4.1.2负责外部施工队伍的考察、选择、录用、劳动力调配、劳务基地开发。4.1.3负责劳务分包招投标的组织协调工作。4.1.4负责外部施工队伍录用后的注册、办证、签订劳务分包合同。4.1.5负责管理体系所覆盖的劳务分包教育培训和监督检查与评价工作。4.1.6负责对外施工队伍进行安全教育培训，核发安全施工许可证督促检查纠正施工过程中的违章操作行为，组织调查处理因工伤、亡事故，参与对外施队伍的评标、评价工作。4.2事业本部技术质量部负
