员工职业通道和晋升管理办法(共19页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上员工职业通道和晋升管理办法第一章总则第一条 为加强和规范公司员工职业晋升管理,引导员工职业生涯发展的途径和方向,确立员工职业生涯与公司发展相统一的晋升体系,特制定本办法。第二章岗位序列和层级 第二条 岗位序列以及层级 根据公司特点,将公司管理、技术和技能三大职类可设立的岗位,归集为三大岗位序列,即管理序列、技术序列及技能序列。管理序列:主要包括业务支持部门(综合管理部、财务部、供销部、SHE管理部、经营办、研发部、生产部等)技术序列:主要包括直接参与设计或其它从事与技术直接相关工作的岗位。技能序列:主要包括直接参与生产操作相关工作的岗位所有的岗位序列划分六大层级:新进员工层、专业人员层、主管层、部门经理层、总监层、高管层。在每个层级中,又包含若干岗位。其中新进员工层、专业人员层、主管层统称为操作层,部门经理层、总监层统称为经理层。第三条职业发展路径 员工职业发展路径包括纵向的职级晋升和横向的跨序列拓展。通过纵、横向的发展,丰富员工职业发展的通道,使员工获得更多

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