创优保证体系及激励机制(共5页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上创优保证体系及激励机制一、创优质量保证目标:1、工程质量检验批评定合格率100,分项、分部工程一次检验合格率100%,优良率95%;单位工程、分部工程、分项工程、加权平均分不小于95分,满足全线创优规划要求。2、施工工艺质量符合国家颁发的施工规范及施工技术规则、施工安全规则要求的标准。3、检验批的原材料试验检测资料、产品合格证、各种检查验收签证齐全并符合规范要求,分项、分部工程质量控制资料完整,所涉及结构安全和使用功能的检验和抽样结果符合有关规定,检验批、分项、分部的工程质量自检检验率达100%。4、严格执行原材料采购质量鉴定验收制度,确保施工用料符合规范要求的标准。5、资料管理标准规范,竣工资料编制及时,图文(含照片录像)齐全、规范,数据记录真实可靠。6、有效开展QC活动,做出高质量QC活动成果,指导施工;充分发掘本项目人员安全管理系统效能,做好设备的日常检修和维护工作,实现施工安全质量管理科学化,最终形成总结性文件。二、 创优资料要求1、创优申报资料要求:凡与工程建设有关的反映工程质量的所有技术管理资料

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