精选优质文档-倾情为你奉上国企引入职业经理人的SWOT分析 摘 要：在新的国企改革背景下，引入职业经理人成为必然选择。职业经理人的引入有助于国企经营效率提高，但外部市场和宏观机制等因素所带来的机会和威胁亦不容忽视。在SWOT方法的系统分析下，可有效寻找国企引入职业经理人的优势与机遇，同时正视其缺陷与挑战，并有针对性的从制度建设方面提出改进意见，从而使职业经理人制度更好的为国企所用。 关键词：国企；职业经理人；SWOT 国企最大的弊端是经营管理制度不适应市场竞争的要求，因而竞争力不强，经济效益低下，改革的第一步目标就是要融入市场。在此背景下构建国资监管机构、国有资本投资运营公司、经营性国企的三层构架的国有资产管理体系成为国企管理的一个新的指向。职业经理人其核心是市场化管理，该管理模式下，职业经理人制度成为优先选择的模式之一。 一、国企引入职业经理人的内部优势、劣势（SW）分析 （一）内部优势 1、国企对职业经理人有需求。目前，原有国企的体制和经营方式逐步向“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业转变，以更加
