精选优质文档-倾情为你奉上房地产业波特五力分析波特五力模型是哈佛商学院的Michael E.Porter教授于1979年创立的用于行业分析和商业战略研究的理论模型。该模型在产业组织经济学基础上推导出决定行业竞争强度和市场吸引力的五种力量潜在进入者的威胁；替代产品的威胁；购买者的讨价还价能力；供应商的讨价还价能力；现有竞争者的竞争能力。一种可行战略的提出首先应该包括确认并评价这五种力量。一、潜在进入者的威胁2002 年中国加入 WTO 后，外国资本和企业来华投资贸易壁垒有很大程度的下降，使得大量的外资和企业的进驻，我国房地产企业受到很大的威胁。对于市场竞争力薄弱和规模扩张力度不强的房地产企业来说，退出房地产行业只是时间问题。更大的市场分额可能被外资、外商所拥有。万科房地产目前所面临的国外竞争对手实力非常强大。自身实力雄厚的外资房地产企业，主要投资于中高档住宅，CBD 商业中心写字楼等。在中国房地产行业连续几年位居首位的万科集团，自身的产品定位也大部分集中在中高档住宅和 CBD 商业写字楼，外资的进入使得万科房地产在行业内的竞争明显增大。
