承包商动员计划(共6页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上 承包商动员计划1 施工项目与各专业承包商协调和管理措施提要 紧密配合、积极服务，使业主、监理和各施工单位满意；确保各专业图纸无缝衔接，各专业施工紧密呼应。 二. 项目与各专业承包商协调和管理措施 1施工配合服务目标 1.1 紧密配合、积极服务，使业主、监理和各施工单位满意；确保各专业图纸无缝衔接，各专业施工紧密呼应。 1.2 我单位将从工程整体出发，以要求和工程综合总施工进度为依据，全力、及时地为各专业分包单位提供施工配合服务。 1.3 我单位还将以各种手段确保在施工过程中绝不出现因各专业施工图纸或各专业施工方法之间考虑不周或互相矛盾而需进行事后处理的情况。并在本工程中开展重点、难点部位的联合科技攻关活动，将技术配合服务工作做得具体周到。 2.施工准备服务 保证各专业（项）分包工程顺利开工。即在各专业分包工程开工七天以前，根据总包配合协议的要求按时足量地提供施工场地、道路、作业面、临时