精选优质文档-倾情为你奉上xx有限公司绩效考核资料 XXX实业有限公司 绩 效 考 核 制 度 2014年2月日 18 第1页共19页 xx有限公司绩效考核资料 绩效考核管理制度 为了客观、公正的评价员工绩效和贡献,为薪资调整、发放等决策提供依据,加强人性化管理,管理责任到位,挖掘人力资源的潜力,促进公司与个人之间的双赢,特制定此制度。 1、 考核原则: 1.1、以月为单位,时间必须体现一致性,即每月15号考核上一个月绩效。 1.2、必须做到客观、公正、公平、公开反映员工的实际工作情况,避免偏见,认人 唯亲等不良作风。 2、 考核范围: 本公司所有月薪员工。 3、 考核要素及责任: 3.1、
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号:浙ICP备20026746号-2
公安局备案号:浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。