大巷皮带管理制度(共6页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上交接班制度1、交接班必须在现场进行,接班人必须提前到达现场。交接班时必须按照操作规程规定的内容和巡回检查制度所规定的检查路线,进行检查交接。2、交接班必须把当班设备运行和检修情况,向接班人详细交待清楚并填写记录。在接班人认为情况属实后,双方签字,交班人方可离开现场。3、接班人发现有下列情况,有权拒绝接班。(1)设备运行状态和检修情况不明;(2)工具、材料、配件、安全设施及各种资料和记录丢失或损坏;(3)发生事故本应处理而不进行处理;(4)设备与场所不整洁。以上情况查清原因或处理后,才能进行交接班。4、交班人发现有下列情况,不得交班。(1)接班人马虎从事,不按操作规程规定的内容和巡回检查制规定的检查路线对设备进行认真检查;(2)发现接班人喝酒或有病状和精神失常;(3)不是本岗位专责人员,又未接到领导通告。以上情况,等到解决后,才可交班。5、实行岗位电话汇报制度,先由接班人验收合格后汇报,后由交班人汇报。6、交接班时因接班人员不认真验收而出现工具、材料、配件等的缺少,追究接班人员责任。7、每班人员必须准时参加班

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