精选优质文档-倾情为你奉上万通热力有限公司采购部定岗定员定编定责计划方案为了合理有效利用劳动力资源,做到人尽其才,人事相宜,根据公司供热生产企业的特点,合理配备劳动力,以定岗定员标准实行劳动组合,优化人力资源配置,提高采购部工作效率,调动职工积极性,增强职工主人翁责任感,确保企业生产管理工作正常进行,特起草此计划方案.一、定岗定员的指导思想和原则人员定岗定员的指导思想是:优化人员结构,发挥个人专长,保留工作骨干,提高工作效率。按照“工作需要,竞争上岗,综合考评”的原则和德才兼备标准,建设一支精干、高效、廉洁、务实的工作队伍,以适应加快我公司生产进度和工作发展的需要。定岗定员的原则大致有以下几点:(一)因事设岗原则岗位应根据部门的工作职能、业务以及管理流程进行设定,以工作内容、业务量配置人员,要达到因事设岗、人事相宜的目的;按照现机构设置,定岗定员能促进公司规范化管理不断加强的原则。(二)精简高效、满负荷原则岗位人员的配备应坚持“精简高效、满负荷”的原则,裁减冗员,提高工作效率。(三)竞争上岗、择优选用的原则按照“公开、公平、公