工作计划和工作总结管理制度(共5页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上 *有限公司文件我司颁发20133号 工作计划与工作总结管理制度1.0 目的为了建立、健全公司各部门、各项目工作总结与计划管理,使公司各项工作有条不紊的开展,定位明确、责任分明。提高工作效率,实行规范化管理,顺利实现公司的经营目标,特制定本制度。2.0 适用范围本制度适用于公司全体员工。3.0 内容3.1 各部门根据公司和部门实际情况,制定月工作计划、周工作计划和工作日志,并于月末和周末进行总结,月、周工作计划和总结、工作日志均采用统一格式编制。3.2 各总监、经理、主管应根据公司发展需要,围绕公司领导下达的指令,对所管辖的各部门计划和总结进行整合,及时给予下属提出要求和指导。3.3 各部门于每月30日18:00前将部门月工作计划和总结汇总交总经理,于每周日18:00前将周工作计划和总结、工作日志汇总交总经理。遇特殊情况需调整提交时间的,由人事行政部另行通知,以具体通知时间为准。3.4 月、周工作计划必须要有明确的工作任务、工作应达成的重点目标、计划完成日期、责

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