工程劳务分包管理办法(共5页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上工程劳务分包管理办法(试行)第一章 总则第一条 为规范公司工程施工领域劳务分包管理工作,有效防范劳务分包管理风险,确保劳务分包单位“为我所用、受我所控”,保证工程施工安全、质量、进度及文明施工,制定本办法。第二条 本办法中的“劳务分包”是指公司将劳务招标范围内的工程施工项目中的劳务作业发包给具有相应工程施工资质和劳务资质的企业(以下称为“劳务分包单位”)完成的活动。第三条 劳务分包管理坚持“依法合规、诚实守信、严格管理、合作共赢”的原则。总体目标是建立公司统一规范的管理制度流程,严格遵守基本建设程序,明确职责分工,统筹兼顾工程施工质量、进度、费用(成本)、合规性、安全等要素,确保工程施工安全高质、合法合规。第四条 本办法适用于公司劳务招标范围内的工程施工项目。第二章 组织体系与职责分工第五条 工程施工劳务分包管理工作由公司分管工程施工的副总经理主管,工程建设部为工程施工劳务分包职能管理部门,各工程分公司、业务区为工程施工劳务分包具体实施部门。第六条 工程建设部作为工程施工劳务分包的职能管理部门,其主要职责如下:

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