精选优质文档-倾情为你奉上一、成品、半成品保护工作的主要内容首先进行成品、半成品保护责任划分，并落实到岗，落实到人；其次制定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划；再次分阶段制定成品保护措施方案和实施细则；最后制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度等。工程施工中对原材料、半成品、工序产品以及已完成的分部分项产品进行有效的保护，是确保工程质量的重要环节。成品、半成品保护管理是施工管理的重要组成部分，是保证工程工期、工程质量、避免材料浪费、确保安全生产顺利进行的重要环节。因此，切实加强成品保护管理、落实责任制，杜绝和减少人为的丢失和损坏现象，是一项重要的任务。二、成品、半成品保护责任及管理措施2.1保护责任2.2.1项目经理部的责任项目经理部根据施工组织设计和工程进展的不同阶段编制成品保护方案；以施工合同、协议等形式明确各施工队伍对成品、半成品的交接和保护责任，确定主要施工队伍为主要的成品保护责任单位，明确项目经理部对各施工队伍保护成品工作协调监督的责任。2.1.2现场材料设备保护责任原材料、半成品、设备进场后
