精选优质文档-倾情为你奉上工程进度计划与措施一、工程进度计划编制原则1、合理安排施工顺序，保证在劳动力、材料物资以及资金消耗量最少的情况下，按规定工期完成拟建工程施工任务。2、采用可靠的施工方法，确保工程项目的施工在连续、稳定、安全、优质、均衡的状态下进行。3、节约施工成本。二、工期目标和总控施工进度计划1、工期目标：从开工到结束180天。2、施工进度计划：见施工进度计划横道图三、工期保障措施（一）、施工准备的保障措施1、接到中标通知书后，立即与业主、监理单位进行联系，针对施工现场实际情况，结合业主要求，尽快落实各项施工准备工作。2、尽快组织阅图、图纸会审工作，优化施工组织设计，为开工作好准备。3、制定详细的施工准备工作计划，做好生产区平面规划，布设水电管线，搭设临时生产、生活设施，使之尽早具备开工条件。4、项目组织机构投标期间确定，并提前做好相应人员的就位工作如：主要骨干成员参与投标过程，熟悉工程特点，在最快时间内进入角色；普通人员于投标期间通知，立即着手工作移交，一旦中标立即就位。5、对本次投标所采用的技术标，我方
