1、1 毕业论文 （ 设计 ） 文献综述 物流管理 杭州中能汽轮动力有限公司基于 MRPII、 JIT 的生产物流管理优化研究 近年来，物流一直被国家作为重点的项目，在大力发展第三方物流的同时我们应该重视制造业的生产物流，现如今我国制造业对企业生产物流仍然不够重视，因此造成较大成本，同时也国外发达国家相比，明显缺乏竞争力，因此改善优化生产物流，引入先进管理思想和管理技术对制造企业今后发展由为重要。 1 生产物流管理与先进管理思想的相关概念 生产物流指从企业的原材料、外购件购进入库起，直到企业成品库的成品发送为止，这一全过程的物流 活动称为生产物流。 郭凤梅 （ 2003）在 制造业企业生产物流理论
2、及应用研究 中对生产物流定义进行的阐述。林晓峰（ 2004）在生产物流精益化管理模式研究指出生产物流从范围来看可以分为广义和狭义上的生产物流，广义上的生产物流可以看做是狭义生产物流与采购物流的合并。因此我认为生产物流围绕制造企业的整个制造过程，为不同的制造企业提供不同的“定制”物流服务。 MRPII 与 JIT 是两种先进的生产管理思想，都能够应用于生产制造企业，李明，黄洪钟，蒋鑫泉（ 2008）在制造系统生产管理控制策略研究根据制造企业的特点，介 绍对比了 MRPII 和 JIT 两种先进的生产管理思想。 Thorsten kuhlmann 在 A revolving planning an
3、d control system for OKP production: New approaches, Hirsch, and Thoben, K.D中指出由于提前期设置不准、 MRP 编制的生产计划与实际进度差距较大是影响 MRPII 实施效果的主要原因之一，我认为MRPII 的管理思想在计划上具有严肃性，但是由于实际生产中控制手段不足，往往造成计划偏差的结果。龚国华，李旭（ 2009）和 杨毓玲 ， 赵素霞（ 2008）都在文章中对于 JIT 的特点和管理思想进行了详细描述。我认为，虽然 JIT 较MRPII 具有较强的实际控制能力，但是 JIT 对于 波动和设备的故障产生的不均衡的承受
4、能力要远低于 MRPII 系统。 作为一个 JIT 子系统， Johan Olson（ 2005）2 在 Kanban-an Integrated JIT System中认为看板是一个链一样的流程 ,令零件到到另一个流从一个进程，在生产过程中生产或交付的组件是被拉动的。另外，随着信息技术的发展，管理信息化也是企业进步的标志，李永平，陈荣秋等（ 2001）在 MRPII 与 JIT 对因特网环境的适应性研究中对于两种管理方式信息化存在的不足和上适应性进行了对比分析，如今 MRPII 的升级版 ERP 与MRPII 相比，作为管理系统管理工具，能更好的适应网络环境。 2 关于 MRPII/JIT的
5、综述 MRPII 与 JIT 是两种先进的生产管理思想，都能够应用于生产制造企业，李明，黄洪钟，蒋鑫泉（ 2008）在制造系统生产管理控制策略研究根据制造企业的特点，介绍对比了 MRPII 和 JIT 两种先进的生产管理思想。 Thorsten kuhlmann 在 A revolving planning and control system for OKP production: New approaches, Hirsch, and Thoben, K.D中指出由于提前期设置不准、 MRP编制的生产计划与实际进度差距较大是影响 MRPII 实施效果的主要原因之一，我认为 MRPII 的管
6、理思想在计划上具有严肃性，但是由于实际生产中控制手段不足，往往造成计划偏差的结果。龚国华，李旭（ 2009）和 杨毓玲 ， 赵素霞（ 2008）都在文章中对于 JIT 的特点和管理思想进行了详细描述。我认为，虽然 JIT 较MRPII 具有较强的实际控制能力，但是 JIT 对于 波动和设备的故障产生的不均衡的承受能力要远低于 MRPII 系统。对于 MRPII/JIT 模式的运用意义来说， 李敬东（ 2008）在基于 MRPII/JIT 的企业生产物流管理模式研究认为这种模式能够解决由于地域广，协作厂位置分散，导致有时无法确保按时按量供应的问题。 对于 机械制造企业， MPRII 与 JIT
7、都有相对的优缺点。日本三菱机电就是严格按照 JIT 的思想进行精益化的生产管理， 彭运芳（ 2009）在多品种混流制造车间运作控制方法研究与应用中从计划性和实际控制上来对两 种思想进行描述，不难看出， MRPII 的弱点是在生产执行的控制，而这正是 JIT 思想的优势 ;MRPII 的优势在于其中长期计划能力，它注重前期规划，用尽可能周密的计划集中安排各环节的人、物等资源以及生产加工。而 JIT 整体计划性弱，生产控制只是被动跟随 ;另外，过分追求零库存会部分降低机器利用率。因此我认为从综合的角度来看，杭州中能汽轮动力有限公司在现有 ERP 系统的基础上，引入 MRPII 和 JIT 集成的管
8、理思想进行优化，可以更好发挥现有 ERP 系统的功3 能，提高更个生产物流的绩效。杨毓玲（ 2003）在制造企业生产物流计划 与控制策略研究介绍了 MRPII/JIT 集成系统所具有的优点。运用 MRPII/JIT 集成不仅可以有效控制库存，同时弥补 JIT 在计划性上的薄弱和 MRPII 在控制上的不足，能够有效的配置生产资源保证企业均衡生产，如果也 CAD 等系统联系起来还能更有利于计划的编制。 3 对于机械制造业现状问题的综述 杭州中能汽轮动力有限公司属于机械制造企业，如今我国，不仅仅是机械装备制造企业，很多生产企业都存在这共同的通病，因此，一些学者在文献中对我一些行业的介绍同样具有参考
9、意义和参考价值。 ERP 系统是作为 MRPII 的一种升级，但其核心系统仍然是 MRPII，如今ERP 系统也在我国各类企业中推广使用，但是有了信息系统，使用的效果却不尽人意， 马利（ 2008）在装备制造企业前向物流智平衡模式研究中指出，编制计划时， 提前期的确定需要大量的、准确的基础技术数据，但是在我国，许多企业基础管理工作不够完善，基础数据残缺不全或不准确，因此无法准确计算各零部件的提前期，因此无法很好发挥信息系统的作用。粱珍瑛 (2002)制造企业生产物流系统的分析与评价研究 中认为在生产物流系统中车间物流联系生产过程与库存控制和在制品库存，这也 是不被重视的一环，同时也是影响生产物
10、流运作的重要一环。 虽然拥有了新的信息系统和先进的制造技术，但是由于落后的生产管理思想，生产中的浪费仍然普遍存在， 袁刚（ 2002）在多品种小批量机械制造企业生产管理流程优化研究明确了生产管理部门在整个生产过程中的职责，往往是落后的管理思想和管理方法导致生产计划在实行是产生了偏差。此外我认为，在生产中，信息流也是非常重要，各部门需要信息通畅并各自协调，这样才能提高整个生产物流管理的效率。 4 生产物流控制策略 生产物流在控制方面不仅限于生产方面，从计划制 定到产品产出销售，陈荣秋（ 1995）在 生产计划与控制 :概念、方法与系统中提出了滚动式计划。我认为滚动式计划可以适用于 MRPII/J
11、IT 集成模式下生产计划的制定，虽然与MRPII 思想下的计划相比降低了严肃性，但是滚动式计划的几十调整可以减少计划产生偏差，提高执行效率。在采购和库存控制的策略方面，张浩（ 2010）4 在采购管理与库存控制 中介绍了 ABC 管理法，这类方法提高生产的敏捷性和及时性，同时还能有效降低中能公司的仓储成本和采购成本。在车间生产控制要用准时制生产来完成 MRPII 基础制定的计划。 龚国华，李旭 （ 2009）在生产与运营管理 -制造业与服务业 对于丰田的准时制生产以及对看板管理的应用进行详细描写。我认为不同的企业有其特殊的物流需求，因此我们需要根据企业特殊需要，找出合适的物流控制策略。 参考文
12、献 1 林晓峰生产物流精益化管理模式研究 D上海：华东师范大学， 2004 2 李永平，陈荣秋等 . MRPII 与 JIT 对因特网环境的适应性研究 J科技进步与对策， 2001（ 11） 3 吴进来 ， 王明亮 等 .机械零件制造企业生产物流系统模拟研究 J 商场现代化 ， 2006（ 10） 4 张 宝忠 .机械制造企业的生产管理 J 现代管理 ， 2010 5 王晗，倪红卫 .基于 MRPII 的生产制造企业采购管理方法探讨 J 商场现代化 ， 2009（ 1） 6 刘峰，施国洪 .精益生产与敏捷制造管理模式比较研究 J 江苏商论 ， 2004（ 4） 7 王呈仿，王长琼 .精益生产在
13、制造 /再制造混合系统生产管理和控制中的应用 J 物流技术 ， 2010（ 10） 8 郭凤梅制造业企业生产物流理论及应用研究 D武汉：武汉科技大学， 2003 9 韩莉，黄毅然 .制造企业的生产物流流程设计与看板管 理应用 J 中国仓储与运输杂志 ，2006（ 6） 10 李明，黄洪钟等 .制造系统生产管理控制策略研究 J 矿山机械 ， 2008（ 2） 11 栗贺友 , 郝建男 .看板管理在企业的应用 J.工业工程与管理 ,2003(2). 12 彭运芳多品种混流制造车间运作控制方法研究与应用 D武汉：华中科技大学，2009 13 袁刚多品种小批量机械制造企业生产管理流程优化研究 D天津：
14、天津大学， 2005 14 马利装备制造企业前向物流智平衡模式研究 D天津：天津大学， 2008 15 李明，黄洪钟，蒋鑫泉制造系统生产管理控制策略研究 J矿山机械， 2008 (2) 16 龚国华，李旭生产与运营管理 -制造业与服务业 M上海 :复旦大学出版社， 2009 5 17 杨毓玲 ， 赵素霞 MRPII/JIT 集成系统研究 J科技经济市场， 2008(7) 18 李敬东基于 MRPII/JIT 的企业生产物流管理模式研究 D辽宁：辽宁科技大学，2008 19 杨毓玲制造企业生产物流计划与控制策略研究 D四川：西南交通大学， 2003 20 粱珍瑛制造企 业生产物流系统的分析与评价
15、研究 D陕西：西安理工大学， 2002 21 张浩采购管理与库存控制 M北京：北京大学出版社， 2010 22 陈容秋 .生产计划与控制 :概念、方法与系统 M武汉 :华中理工大学出版 ,1995 23 Johan Olson， Kanban-an Integrated JIT System J Bosal-sekura industries， 2005 24 Thorsten. kuhlmann, A revolving planning and control system for OKP production: New approaches, Hirsch, and Thoben, K.DJ Eleviser Science publishers B.V IFLP. 110116， 2003
