精选优质文档-倾情为你奉上工装管理制度1 目的为减少工艺装备（以下简称“工装”）的使用损耗，使其处于良好的技术状态，提高使用工装生产产品的质量和效率而制订本标准。2 范围本标准规定了工装的设计、制造、申购、使用、维护和报废等管理内容。本标准适用于车间工装（模具除外）的管理。3 职责3.1 公司负责工装的制作、申购及报废的审核工作。3.2 设备室是工装归口管理部门，负责组织工装的制造、保管、保养、发放与报废等管理工作及零部件的申购。3.3 技术工艺室根据产品的需要，按“标准化、通用化、系列化”的原则，负责产品主要专用工装的设计和组织验证工作。3.4 各生产车间协助仓库负责工装制造所需材料（型材、板材）的领用、加工进度的督促及在使用过程中的保管和保养工作。3.5 生产计划室负责工装件在车间内部毛坯制作、机加工和热处理等工序的安排。4 工装的新制与复制4.1 工装的新制4.1.1 新产品工装的订制，各生产车间向设备室提出申请，经制造部经理批准后，由设备室组织技术工艺室会同生产车间商定外购或自制。
